Tinh gọn quy trình – Tối ưu vận hành: Động lực tăng trưởng 2023

workshop-tinh-gon-quy-trinh-toi-uu-van-hanh

Workshop tinh gọn quy trình tối ưu vận hành.

Diễn giả:

Mr Hoàng Phan Bảo Trung – COO Công ty DEHA Vietnam

10 năm kinh nghiệm thành lập và quản lý, đặc biệt con số đáng chú ý tới để khẳng định sự thành công của anh đó là: tỷ lệ thất thoát nhân sự rất thấp (6 người trong 4 năm), tăng trưởng 450% sau 3 năm thành lập, 100% dự án của công ty đều hoàn thành đúng hạn.
Từng huấn luyện và giảng dạy các chương trình về đào tạo và phát triển lãnh đạo cho các đơn vị như: Sun*, AIA, VNPay, Gameloft, Interspace Việt Nam, Money Forward Việt Nam, Co-Well, 3S, DEHA, Flinters, Haposoft, Bravestars, Zitga, Hamsa…
Giữ vai trò huấn luyện và giảng dạy OKR, Quản trị dự án linh hoạt…

Mr Chu Tiến Long – Co-Founder/Giám đốc Kinh doanh 1Office

Tham gia trực tiếp phát triển và triển khai giải pháp quản trị doanh nghiệp tổng thể 1Office từ những giai đoạn đầu
9 năm kinh nghiệm triển khai các dự án DMS, CRM, HRM cho Vật giá, Media Mart, Đại Việt, DKT, Mytour,…
8 năm kinh nghiệm tư vấn giải pháp chuyển đổi số cho doanh nghiệp, trong đó có các thương hiệu nổi bật như: Hòa Phát, Canifa, IIG Việt Nam, Tocotoco, Tập đoàn Sơn Hà, Tập đoàn Nam Cường,…

Host Ms Nguyễn Thị Phương – Phó Giám đốc Học viện Agile

Hơn 14 năm kinh nghiệm trong việc thiết kế và giảng dạy các chương trình đào tạo cho sinh viên, giảng viên và người đi làm.
Chuyên gia giáo dục giàu kinh nghiệm, từng đảm nhận nhiều vai trò như: Trưởng bộ môn Kỹ năng mềm tại Đại học FPT, Chuyên gia giáo dục, Giám đốc Quan hệ doanh nghiệp tại Agilead Global, Quản lý dự án nhượng quyền tại Hệ thống đào tạo lập trình hiện đại CodeGym Việt Nam, Giám đốc Trung tâm Socrates.

Đối tượng tham dự: Chủ doanh nghiệp, Giám đốc khối, Giám đốc vận hành, Giám đốc Công nghệ và quản lý tại các doanh nghiệp.

Bạn là nhà lãnh đạo/quản lý của doanh nghiệp và đang:

– Tìm kiếm giải pháp để tối ưu vận hành nội bộ

– Tìm cách giảm chi phí, tiết kiệm tối đa cho nguồn quỹ hoạt động của doanh nghiệp

– Gặp khó khăn giai đoạn đầu năm, muốn tìm đường “vượt khó” để bứt phá tăng trưởng

– Phân vân tìm đâu lý thuyết đúng, đâu là thực hành chuẩn để áp dụng công nghệ số tối ưu hệ thống quản trị

– “Điên đầu” vì các quy trình doanh nghiệp, vẫn còn thủ công, tốn thời gian, tốn chi phí xử lý và giải quyết

Webinar “TINH GỌN QUY TRÌNH – TỐI ƯU VẬN HÀNH: ĐỘNG LỰC TĂNG TRƯỞNG 2023” do 1Office và Học viện Agile phối hợp tổ chức giúp tháo gỡ “nút thắt” của bài toán khó về quản trị của lãnh đạo kỷ nguyên số, giúp doanh nghiệp “đi đúng hướng” tạo động lực bứt phá tăng trưởng ngay từ đầu năm.

Trong sự kiện, diễn giả Hoàng Phan Bảo Trung đã chia sẻ về tối ưu vận hành, từ lý thuyết đến thực tế:

Bối cảnh, tại sao tối ưu vận hành lại quan trọng?
Những vấn đề thường gặp trong xây dựng quy trình và vận hành doanh nghiệp
Một số lý thuyết, framework xây dựng quy trình và tối ưu vận hành
Áp dụng như thế nào vào thực tế doanh nghiệp?

Trong khi đó, diễn giả Chu Tiến Long lại chia sẻ về ứng dụng công nghệ cho quản lý quy trình để tối ưu vận hành doanh nghiệp và case study tối ưu vận hành doanh nghiệp thành công:

Thực trạng doanh nghiệp khi đã có quy trình nhưng vẫn trên giấy, chưa áp dụng được công nghệ vào để tối ưu
Nền tảng số giúp tối ưu thế nào, hiệu quả ra sao?
Kinh nghiệm, lưu ý khi triển khai giải pháp số vào số hóa quy trình vận hành

>> Để hiểu nội dung chi tiết, mời anh chị theo dõi video record sự kiện tại đây!