CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
Nhà điều hành thế hệ mới
NextGen Executive
Kiến tạo nhà điều hành thế hệ mới có hiểu biết vĩ mô, quan hệ tham vấn chất lượng, cùng tư duy chiến lược rộng mở để xây dựng doanh nghiệp trường tồn
Địa điểm
Tại Hà Nội
Thời gian
Thứ 7 hàng tuần
Hình thức học
Offline
Khai giảng
16/8/2025
THÁCH THỨC CỦA NHÀ ĐIỀU HÀNH
Trong nền kinh tế sáng tạo và kỷ nguyên của AI, nơi thành công nằm ở khả năng kiến tạo và thực hành tri thức, 1 người có thể tạo ra giá trị lớn hơn cả 100 người. Nhà điều hành đứng trước cơ hội lớn nhưng cũng đầy thách thức, khi:
- Kinh doanh đã định hình nhưng chưa có chiến lược dài hạn, sếp bận đi bán hàng.
- Công ty lớn dần, năng lực đội ngũ sáng lập không theo kịp, lớp kế cận mỏng.
- Nhìn thấy cơ hội nhưng sợ rủi ro, đội ngũ thiếu tinh thần đổi mới và máu lửa.
- Áp lực liên tục về kết quả và trách nhiệm với cổ đông, khách hàng, nhân viên.
- Lãnh đạo thiếu kết nối bên ngoài, đời sống cá nhân nhàm chán, mất cân bằng, trong khi doanh nghiệp ít được biết đến, không huy động được nguồn lực bên ngoài.
SỰ CHUẨN BỊ ĐỂ NHÀ ĐIỀU HÀNH TRỞ THÀNH
Người có hiểu biết vĩ mô, am tường tri thức xã hội, nắm chắc chiến lược, hiểu rõ hiện trạng và hình dung được lộ trình tiếp theo cho doanh nghiệp mình.
Nâng trần doanh nghiệp bằng nâng tầm bản thân, tập hợp đội ngũ đam mê, chia sẻ khát khao, chinh phục mục tiêu thách thức, tạo lập giá trị và kiến tạo tương lai.
Có sự tín nhiệm từ cổ đông, đối tác và đồng nghiệp. Được nhìn nhận như một nhà điều hành chuyên nghiệp, có tầm nhìn, dẫn dắt thành công, tự tin ra quyết định.
Xây dựng được những mối quan hệ tích cực, hướng tới mục đích cốt lõi cao quý, để kiến tạo những đổi thay tích cực cho cộng đồng, xã hội và thế giới.
CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
NHÀ ĐIỀU HÀNH THẾ HỆ MỚI
GIÁO DỤC KHAI PHÓNG
- Với triết lý giáo dục khai phóng và trang bị các tri thức nền tảng từ kinh tế, chính trị, xã hội, pháp luật… giúp nhà điều hành rèn luyện tư duy, mở rộng tầm nhìn, mài giũa phẩm chất, dấn thân vào thực tiễn.
- Hoạt động chủ đạo là tự học – tự làm ra chính mình.
- Thực hành tự chủ, tự chịu trách nhiệm, nuôi dưỡng tâm hồn, phát triển sự nghiệp.
- Lớp học là không gian học hỏi, hiệu quả được đo bằng sự chuyển hóa của người học, không phải qua bài thi.
GIAO LƯU & THAM VẤN
Không gian học tập của NGE tạo điều kiện để học viên giao lưu và tham vấn với chuyên gia và cả các bạn học là lãnh đạo doanh nghiệp với nhiều bài học thực tiễn phong phú. Các hoạt động có thể kể đến như:
- Manager Summit, sự kiện thường niên lớn và uy tín nhất về quản trị mới.
- Sự kiện của Cộng đồng Doanh nhân khai phóng giao lưu chia sẻ định kỳ hàng tháng.
- Company Tour, tham quan thực tế tại các doanh nghiệp thành công.
- Café với chuyên gia theo kết nối cả chính thức lẫn phi chính thức trực tiếp với chuyên gia của chương trình.
PHƯƠNG THỨC HỌC TẬP
Học tập trung kết hợp với các hoạt động gia tăng kết nối và giao lưu với chuyên gia và doanh nhân.
NGE – KHÔNG GIAN KẾT NỐI CHUYÊN GIA & LÃNH ĐẠO
Chương trình NGE đã chuẩn bị cho chính lãnh đạo doanh nghiệp và đội ngũ C-Level không gian để kết nối với đội ngũ chuyên gia. Đó là những học giả hàng đầu, những nhà thực hành giàu kinh nghiệm và các lãnh đạo doanh nghiệp lớn. Hãy xem chi tiết từng chuyên gia để biết những điểm có thể tham vấn.
GS. Hồ Tú Bảo
Tiến sĩ về học máy và trí tuệ nhân tạo từ những năm 1980 tại Đại học Paris. Giáo sư tại Viện Khoa học và Công nghệ Tiên tiến Nhật Bản.
Giám đốc Phòng thí nghiệm Khoa học dữ liệu, Viện Nghiên cứu Cao cấp về Toán (VIASM).
Những lời khuyên, chỉ dẫn của Giáo sư được tìm kiếm và ứng dụng nhiều cho phát triển và kinh doanh các giải pháp công nghệ.
TS. Đỗ Ngọc Kiên
Chuyên gia kinh tế và chính sách công được đào tạo tại Đại học Hitotsubashi và Đại học Meiji (Nhật Bản).
Trưởng Bộ môn Kinh tế và Quản lý, Đại học Ngoại Thương; thư ký Ban cố vấn của AcLab+, theo đuổi các hoạt động phát triển năng lực chuyên môn trong lĩnh vực kinh tế ứng dụng, kinh doanh và quản lý.
Chuyên gia có thể cung cấp góc nhìn lớn về cách nền kinh tế vận hành, bối cảnh chính trị, pháp luật và môi trường quốc tế.
Dương Trọng Tấn
Sáng lập và điều hành Viện Libero, đơn vị thúc đẩy sự phát triển giáo dục khai phóng.
Chuyên gia quản trị, cách tân và khởi nghiệp.
Người thiết kế nhiều chương trình phát triển lãnh đạo theo cách tiếp cận đa dạng, khai thác giá trị to lớn của giáo dục khai phóng trong đào tạo quản trị và lãnh đạo.
Những lời khuyên và chỉ dẫn của chuyên gia đã ảnh hưởng tới nhiều lãnh đạo trong việc quản trị bản thân và điều hành hiệu quả.
Phạm Đỗ Huy Cường
CEO An Phát Holdings, tập đoàn sản xuất nhựa công nghệ cao và thân thiện môi trường hàng đầu Đông Nam Á, Top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam.
Chuyên gia tài chính có hiểu biết cặn kẽ về Tài chính, tiền tệ cùng kinh nghiệm phong phú ở cương vị giám đốc tài chính, giám đốc điều hành ở nhiều doanh nghiệp lớn.
Học viên có thể tham vấn để có những gợi ý rất cụ thể từ chuyên gia Phạm Đỗ Huy Cường về quản trị tài chính, vốn và các công cụ tài chính, đầu tư của doanh nghiệp.
TS. Vũ Đức Liêm
Giảng viên, Nhà nghiên cứu Lịch sử tại Trường Đại học Sư phạm Hà Nội.
Anh là tác giả của nhiều nghiên cứu có giá trị và mang tính đột phá về lịch sử – chính trị Việt Nam thời sơ kỳ hiện đại.
Thừa hưởng tinh hoa nền giáo dục quốc tế, với lối tiếp cận và triển khai đa chiều, lịch sử trong các bài nghiên cứu của anh không hề khô khan hay khó tiếp cận, mà đã trở thành môn khoa học thú vị, giúp người đọc kết nối những giá trị xưa cũ với xu hướng chuyển dịch tất yếu của hiện tại và cả tương lai.
TS. Vũ Tuấn Anh
Anh Vũ Tuấn Anh hiện là Phó Trưởng ban Xúc tiến đầu tư, Đại học Quốc gia Hà Nội.
Anh cũng được biết đến với vai trò Phó ban Khoa học – Công nghệ, một đơn vị thúc đẩy và triển khai nhiều chương trình sáng kiến đổi mới sáng tạo tại Đại học Quốc gia Hà Nội và Bộ Khoa học Công nghệ.
TS. Phạm Anh Tuấn
Chuyên gia tư vấn chuyển đổi số tại Trung tâm Nghiên cứu và Đào tạo CRC. Kinh nghiệm tư vấn chiến lược số cho các ngân hàng, doanh nghiệp sản xuất và khu vực công.
Dịch giả của nhiều cuốn sách gối đầu giường về chuyển đổi số như Cải tổ doanh nghiệp trong thời đại số, Chuyển đổi số đến cốt lõi, Chuyển đổi số: sống sót và bứt phá.
Chuyển đổi số, phân tích dữ liệu, hay các xu hướng công nghệ và những vấn đề mà các lãnh đạo doanh nghiệp có thể tham vấn từ TS. Phạm Anh Tuấn.
TS. Nguyễn Quang Huy
Giảng viên Trường Đại học Ngoại thương. Nguyên Giám đốc đối ngoại và tuyển sinh Chương trình kinh doanh Shidler, Đại học Hawai tại Việt Nam.
Chuyên gia về tài chính và khởi nghiệp. Sáng lập, điều hành và cố vấn nhiều chương trình khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo.
Những doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, cần các sáng kiến từ cộng đồng trong nước và quốc tế sẽ tìm được chỉ dẫn hành động cụ thể từ TS. Nguyễn Quang Huy.
Phạm Anh Đới
Chủ tịch Học viện Agile, Chủ tịch Trường Quản trị Hiếu Liêm. Chuyên gia hàng đầu Việt Nam về chuyển đổi linh hoạt.
Kinh nghiệm tư vấn chuyển đổi cho hàng chục ngân hàng cùng các doanh nghiệp công nghệ và sáng tạo.
Tác giả sách Cẩm nang Scrum.
Những tinh hoa của quản trị hiện đại, từ hoạch định đến kết quả, quản trị theo mục tiêu, xây dựng tổ chức linh hoạt là những nội dung có thể tìm kiếm trong các chia sẻ của chuyên gia Phạm Anh Đới.
Hoàng Anh Đức – XMP, CCXP, CCX
Chuyên gia quốc tế Quản trị Trải nghiệm
20 năm kinh nghiệm đào tạo & tư vấn Quản lý Chất lượng & Trải nghiệm khách hàng cho các ngành Tài chính Ngân hàng, Bảo hiểm, Viễn thông, Bán lẻ, Công nghệ.
Người Châu Á đầu tiên đạt các chứng nhận quốc tế uy tín: XMP, CCXP, CCX.
Được CXPA (Hiệp hội Chuyên gia Trải nghiệm Khách hàng toàn cầu) vinh danh “Top 8 Lãnh đạo CX có ảnh hưởng tổ chức 2023”.
Được WFIS Việt Nam Awards vinh danh “CX Innovator of the Year 2025”.
Hiện là Giám đốc Quản trị Trải nghiệm ngành Tài chính Ngân hàng.
Tô Hải Sơn
Anh Tô Hải Sơn hiện là Tổng Giám đốc Học viện Agile, đơn vị tư vấn chuyển đổi Agile tại nhiều ngân hàng và tập đoàn công nghệ lớn ở Việt Nam.
Anh có hơn 15 năm kinh nghiệm với nhiều vai trò khác nhau như CTO, COO, Chủ tịch tại một số doanh nghiệp công nghệ lớn tại Hà Nội.
Anh cũng là nhà sáng lập và điều hành GrowMind – Đơn vị cung cấp dịch vụ tư vấn chuyển đổi doanh nghiệp, hỗ trợ các doanh nghiệp có mong muốn phát triển bền vững trong tương lai.
Hoàng Hữu Huy
Giám đốc Đổi mới và Chuyển đổi, Khối bán lẻ, Ngân hàng MSB
Chuyên gia chuyển đổi Agile và chuyển đổi số. Kinh nghiệm thực tế trong làm việc cùng Big4 tư vấn về xây dựng mô hình phát triển sản phẩm số.
Phụ trách nhiều dự án, sản phẩm số trọng điểm của ngân hàng.
Với kinh nghiệm chuyên sâu của mình, những chia sẻ của chuyên gia Hoàng Hữu Huy về thiết kế và phát triển sản phẩm, quản lý sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm công nghệ, rất được học viên đón nhận.
KIẾN THỨC
Các chuyên đề được phân bổ theo bốn nhóm
Hiểu biết nền tảng
Hướng đến việc hiểu rõ môi trường và các bối cảnh, nhìn rõ bức tranh lớn, các dịch chuyển mang tính quy luật và xu thế của đời sống, kinh tế, chính trị, xã hội.
Năng lực cơ bản
Trang bị các năng lực cơ bản của nhà điều hành trong nền kinh tế tri thức như học tập suốt đời, giao tiếp, cộng tác, phản biện, sáng tạo, ra quyết định, giải quyết vấn đề.
Năng lực kinh doanh
Phát triển các tri thức mang tính “kỹ thuật” của kinh doanh, bao gồm marketing, bán hàng, kế toán, tài chính, nhân sự, sản phẩm, cách tân.
Năng lực quản trị và lãnh đạo
Trang bị các năng lực quản trị và lãnh đạo như hoạch định, thực thi, kiểm soát, dẫn dắt, thiết kế và tái tạo tổ chức, chiến lược và tinh thần doanh chủ.
NỘI DUNG CHI TIẾT
CHUYÊN ĐỀ 01: Quản trị bản thân & nhà điều hành khai phóng
- Quản trị bản thân
CHUYÊN ĐỀ 02: Nhìn bức tranh lớn
- Nhà điều hành thế hệ mới cần biết gì về Kinh tế học: Hiểu về nền kinh tế và cạnh tranh
- Nhà điều hành thế hệ mới bước chân ra thế giới: Hiểu về kinh doanh quốc tế và luật chơi toàn cầu
- Nhà điều hành thế hệ mới trong bối cảnh chính trị và pháp luật Việt Nam
- Dịch chuyển trật tự thế giới & hành động của nhà quản trị
CHUYÊN ĐỀ 03: Quản trị tiếp thị và bán hàng
- Quản trị Marketing: Nhu cầu, chân dung khách hàng và các mô hình phổ biến
- Kênh và phễu Marketing
- AI cho Sale & Marketing
- Tổ chức và quản lí bán hàng
- Quản trị chiến lược Marketing dịch vụ
- Quản trị vận hành Marketing dịch vụ
- Nền kinh tế trải nghiệm & Hành trình trải nghiệm khách hàng
- Quản trị trải nghiệm khách hàng
CHUYÊN ĐỀ 04: Quản trị tài chính
- Tổng quan Tài chính và Kế toán
- Báo cáo tài chính; Thuế và các vấn đề liên quan
- Chia sẻ thực tiễn về Báo cáo quản trị & Các chỉ số tài chính
- Budgeting – Hoạch định và quản lý ngân sách
- M&A, Vốn/công cụ đầu tư/tài chính cho SME
CHUYÊN ĐỀ 05: Quản trị nhân sự
- Tổng quan về quản trị nhân sự
- Tuyển, chọn và giữ người
- Dùng người: Hoạch định nhân sự, Lộ trình công danh/thăng tiến, Hiệu suất, đánh giá/phản hồi
- Dữ liệu nhân sự, quy trình nhân sự, C&B
QnA
CHUYÊN ĐỀ 06: Tổ chức: Cơ cấu, học tập và văn hóa
- Các lí thuyết về tổ chức
- Thiết kế tổ chức
- Tổ chức học tập và văn hóa doanh nghiệp
- Tổ chức linh hoạt
CHUYÊN ĐỀ 07: Tinh hoa quản trị hiện đại
- Từ hoạch định đến kết quả
- Quản trị theo mục tiêu: MBO, KPI và OKR
- Linh hoạt
CHUYÊN ĐỀ 08: Chiến lược: Tư duy, Quy trình và Công cụ
- Biết địch biết ta, trăm trận trăm thắng
- Chiến lược và vận hành
- Kiến tạo và tái thiết mô hình kinh doanh trong bức tranh lớn
CHUYÊN ĐỀ 09: Thiết kế và phát triển sản phẩm
- Vòng đời sản phẩm
- Từ thấu cảm đến bản mẫu
- Từ bản mẫu đến sản phẩm được thị trường chấp nhận
- Quản lí sản phẩm
- Đổi mới sản phẩm số
CHUYÊN ĐỀ 10: Chuyển đổi số & AI
- Chuyển đổi số cho Doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Dò tìm các lợi thế của mặt trận kỹ thuật số, Big Data
- Lãnh đạo & Kinh doanh thời đại số
- Trí tuệ nhân tạo & các bài toán kinh doanh
- Ứng dụng AI vào Doanh nghiệp
CHUYÊN ĐỀ 11: Lãnh đạo: triết lý, đạo đức và sự hiền minh
- Lãnh đạo: Phong cách và Triết lý
- Quyền lực và lãnh đạo
8 chuyên đề tự học online theo nhu cầu
- Xây dựng và dẫn dắt đội nhóm hiệu suất cao
- Tinh hoa quản trị dự án cho sếp
- Kỹ năng thương lượng
- Quản lý cảm xúc
- Tư duy rành mạch
- Ra quyết định
- Kế toán nhập môn cho sếp
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN
Khóa học khác bạn có thể cũng quan tâm
Dành cho: Các lãnh đạo đang trực tiếp hoạch định văn hóa công ty. Cán bộ nhân sự, truyền thông nội bộ và những người trực tiếp xây dựng văn hóa công ty.
- Khai giảng: 07/04/2025
- Hình thức học: Online
- Thời lượng: 6 buổi
Dành cho: Những lãnh đạo doanh nghiệp đang mong muốn tìm kiếm một phong cách lãnh đạo của riêng mình; trang bị tư duy, nền tảng kiến thức để dẫn dắt và tạo sự ảnh hưởng.
- Khai giảng: Hàng quý
- Hình thức học: Retreat tập trung tại không gian yên tĩnh và thư thái giữa lòng Hà Nội
- Thời lượng: 2 ngày
Dành cho: Những nhà quản lý, lãnh đạo trẻ có mong muốn dẫn dắt doanh nghiệp phát triển căn cơ và bền vững, quan tâm đến trao đổi học thuật, đang tìm một sân chơi chữ nghĩa cho mùa hè này.
- Khai giảng: 19-20/07/2025
- Hình thức học: Offline
- Thời lượng: 2 ngày