KHÓA HỌC
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
“Hiểu và Xây”
Cơ sở lý thuyết và case study sống động để gắn kết đội ngũ – phát triển kinh doanh
Lãnh đạo tự mày mò hoạch định, loay hoay với các mô hình lý thuyết, cóp nhặt kinh nghiệm bên ngoài khó phù hợp.
Anh Phan Phương Đạt là một trong những lãnh đạo cốt cán đã có 25 năm làm việc tại FPT và đảm nhận nhiều cương vị quan trọng như Giám đốc Nhân sự FPT, Phó Tổng Giám đốc FPT Software, Hiệu phó Đại học FPT,… Anh cũng là một trong những người đầu tiên xây dựng và bồi đắp hệ thống nguồn lực bài bản của FPT Software cũng như của FPT. Hiện anh đang đảm nhận vai trò cố vấn một số mảng hoạt động của FPT. Ngoài ra, anh còn là đồng tác giả của 2 cuốn sách “Đek biết gì cũng tiến” và “FPT bí lục”, dịch giả cuốn sách “A. Maslow – Động lực và Nhân cách”.
Anh Nguyễn Thành Nam là một trong 13 thành viên sáng lập Tập đoàn FPT, Tổng Giám đốc đầu tiên của FPT Software, người đặt nền móng đưa FPT Software trở thành công ty phần mềm tỷ đô. Anh là người nghiên cứu và hệ thống hóa VHDN FPT, là tác giả chính của 2 cuốn sách “Đek biết gì cũng tiến” và “FPT bí lục”.
PGS.TS. Đỗ Lai Thúy là nhà nghiên cứu phê bình văn học hiện đại, phân tâm học, và nhân học văn hóa. Ông là tác giả của nhiều bài viết và sách về các lý thuyết văn học và văn hóa, về văn hóa dân tộc Việt Nam. Ông là người khởi xướng Tủ sách Văn hóa học – dịch và xuất bản các tác phẩm kinh điển của lĩnh vực Nhân học Văn hóa.
Khóa học Văn hóa doanh nghiệp
- Kinh nghiệm 30 năm và các ngầm định của văn hóa FPT.
- Văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh văn hóa dân tộc.
- Kết hợp giữa chuyên gia văn hóa dân tộc và kinh nghiệm thành công từ doanh nghiệp hàng đầu.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Hiểu được mô hình văn hóa doanh nghiệp của Edgar Schein
Giải thích được những ảnh hưởng của văn hóa dân tộc đến văn hóa doanh nghiệp
Biết các công cụ và phương pháp để gieo cấy và truyền bá văn hóa doanh nghiệp
Tự tin và biết cần làm gì để xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp cho tổ chức mình
Tìm hiểu, phân tích, đối thoại và học hỏi từ Case Study Văn hóa doanh nghiệp của FPT trong suốt quá trình hình thành phát triển
THAY ĐỔI TRƯỚC VÀ SAU KHÓA HỌC
TRƯỚC
- Công ty đã có tư duy về giá trị cốt lõi, định hướng về văn hóa nhưng mới ở trên giấy, chưa chuyển hóa thành chiến lược và thúc đẩy đội ngũ hành động.
- Chưa biết tìm điểm khác biệt của công ty để tự tin chia sẻ với khách hàng, hoặc xây dựng thương hiệu tuyển dụng để gia tăng sức hút và giữ chân nhân tài.
- Loay hoay không biết tổ chức hoạt động thế nào để vừa thu hút sự tham gia của mọi người, vừa truyền tải được thông điệp của lãnh đạo, định hướng của công ty.
- Lãnh đạo tự mày mò hoạch định, loay hoay với các mô hình lý thuyết, cóp nhặt kinh nghiệm bên ngoài mà không chắc có áp dụng được hay không.
SAU
- Biết cách để chuyển hóa những tuyên bố giá trị và định hướng văn hóa của công ty thành chiến lược, gia tăng động lực làm việc, cống hiến của đội ngũ.
- Nắm vững cả lý thuyết và công cụ để tự tin xây dựng văn hóa công ty với sự khác biệt, có sức hút với khách hàng, đối tác và toàn bộ đội ngũ.
- Biết cách gieo cấy và truyền bá văn hóa doanh nghiệp trong các hoạt động nội bộ thu hút mọi người tham gia một cách hào hứng.
- Tự tin biết cách áp dụng được các mô hình lý thuyết, biết chắt lọc những gì là phù hợp với doanh nghiệp của mình từ những kinh nghiệm phong phú bên ngoài.
Thời gian
02 ngày 16 và 23/11/2024
Địa điểm
Đại học Việt Nhật, Nam Từ Liêm, Hà Nội
Hình thức học
Trực tiếp với chuyên gia & giao lưu với khách mời
HỌC PHÍ
Liên hệ: 0824071991 (Ms Mai)
QUÀ TẶNG
Tặng kèm 01 cuốn sách “FPT bí lục” có chữ ký của tác giả
Khuyến nghị
Doanh nghiệp muốn ứng dụng ngay nên đăng ký học theo nhóm nhân sự key để cùng thống nhất mindset, phương pháp & được ưu đãi học phí.