KHÓA HỌC
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
“Hiểu và Xây”
Cơ sở lý thuyết và case study sống động để gắn kết đội ngũ – phát triển kinh doanh
Lãnh đạo tự mày mò hoạch định, loay hoay với các mô hình lý thuyết, cóp nhặt kinh nghiệm bên ngoài khó phù hợp.
GIẢNG VIÊN
Phan Phương Đạt
Nguyên Giám đốc Nhân sự FPT
Anh Phan Phương Đạt là một trong những lãnh đạo cốt cán đã có 25 năm làm việc tại FPT và đảm nhận nhiều cương vị quan trọng như Giám đốc Nhân sự FPT, Phó Tổng Giám đốc FPT Software, Hiệu phó Đại học FPT,… Anh cũng là một trong những người đầu tiên xây dựng và bồi đắp hệ thống nguồn lực bài bản của FPT Software cũng như của FPT. Hiện anh đang đảm nhận vai trò cố vấn một số mảng hoạt động của FPT. Ngoài ra, anh còn là đồng tác giả của 2 cuốn sách “Đek biết gì cũng tiến” và “FPT bí lục”, dịch giả cuốn sách “A. Maslow – Động lực và Nhân cách”.
KHÁCH MỜI
Nguyễn Thành Nam
Nguyên Tổng Giám đốc FPT
Anh Nguyễn Thành Nam là một trong 13 thành viên sáng lập Tập đoàn FPT, Tổng Giám đốc đầu tiên của FPT Software, người đặt nền móng đưa FPT Software trở thành công ty phần mềm tỷ đô. Anh là người nghiên cứu và hệ thống hóa VHDN FPT, là tác giả chính của 2 cuốn sách “Đek biết gì cũng tiến” và “FPT bí lục”.
KHÁCH MỜI
PGS.TS. Đỗ Lai Thúy
Viện trưởng Viện Nhân học Văn hóa
PGS.TS. Đỗ Lai Thúy là nhà nghiên cứu phê bình văn học hiện đại, phân tâm học, và nhân học văn hóa. Ông là tác giả của nhiều bài viết và sách về các lý thuyết văn học và văn hóa, về văn hóa dân tộc Việt Nam. Ông là người khởi xướng Tủ sách Văn hóa học – dịch và xuất bản các tác phẩm kinh điển của lĩnh vực Nhân học Văn hóa.
Khóa học Văn hóa doanh nghiệp
- Kinh nghiệm 30 năm và các ngầm định của văn hóa FPT.
- Văn hóa doanh nghiệp trong bối cảnh văn hóa dân tộc.
- Kết hợp giữa chuyên gia văn hóa dân tộc và kinh nghiệm thành công từ doanh nghiệp hàng đầu.
MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Hiểu được mô hình văn hóa doanh nghiệp của Edgar Schein
Giải thích được những ảnh hưởng của văn hóa dân tộc đến văn hóa doanh nghiệp
Biết các công cụ và phương pháp để gieo cấy và truyền bá văn hóa doanh nghiệp
Tự tin và biết cần làm gì để xây dựng văn hóa doanh nghiệp phù hợp cho tổ chức mình
Tìm hiểu, phân tích, đối thoại và học hỏi từ Case Study Văn hóa doanh nghiệp của FPT trong suốt quá trình hình thành phát triển
THAY ĐỔI TRƯỚC VÀ SAU KHÓA HỌC
TRƯỚC
- Công ty đã có tư duy về giá trị cốt lõi, định hướng về văn hóa nhưng mới ở trên giấy, chưa chuyển hóa thành chiến lược và thúc đẩy đội ngũ hành động.
- Chưa biết tìm điểm khác biệt của công ty để tự tin chia sẻ với khách hàng, hoặc xây dựng thương hiệu tuyển dụng để gia tăng sức hút và giữ chân nhân tài.
- Loay hoay không biết tổ chức hoạt động thế nào để vừa thu hút sự tham gia của mọi người, vừa truyền tải được thông điệp của lãnh đạo, định hướng của công ty.
- Lãnh đạo tự mày mò hoạch định, loay hoay với các mô hình lý thuyết, cóp nhặt kinh nghiệm bên ngoài mà không chắc có áp dụng được hay không.
SAU
- Biết cách để chuyển hóa những tuyên bố giá trị và định hướng văn hóa của công ty thành chiến lược, gia tăng động lực làm việc, cống hiến của đội ngũ.
- Nắm vững cả lý thuyết và công cụ để tự tin xây dựng văn hóa công ty với sự khác biệt, có sức hút với khách hàng, đối tác và toàn bộ đội ngũ.
- Biết cách gieo cấy và truyền bá văn hóa doanh nghiệp trong các hoạt động nội bộ thu hút mọi người tham gia một cách hào hứng.
- Tự tin biết cách áp dụng được các mô hình lý thuyết, biết chắt lọc những gì là phù hợp với doanh nghiệp của mình từ những kinh nghiệm phong phú bên ngoài.
CẢM NHẬN CỦA HỌC VIÊN SAU KHÓA HỌC
Nguyễn Thị Dung
HRM Solum Vina
Khóa học này với chuyên gia Phan Phương Đạt và những chia sẻ của anh Nguyễn Thành Nam, những kinh nghiệm thực tế và bài học của các học viên khác giúp tôi học được rất nhiều điều, là những biểu hiện của văn hóa trong thực tế kinh doanh, chứ không phải là lý thuyết qua sách vở. Nhiều năm qua tôi đã nghiên cứu về văn hóa nhưng chỉ qua thời gian học ở lớp thì tôi đã hệ thống hóa được hết và tôi cũng nhìn thấy bức tranh văn hóa của doanh nghiệp mình từ những góc chia sẻ của các chuyên gia.
Nguyễn Thành Phương
CEO Kiềm Saphia
Anh Đạt và anh Nam là hai người có màu sắc tương đối khác nhau. Anh Đạt thì chia sẻ với chúng tôi rất nhiều những mô hình, nghiên cứu trên thế giới, những gì anh đúc kết lại theo phương pháp rất khoa học để mọi người có thể hiểu tổng quan bức tranh về văn hóa doanh nghiệp. Còn cách chia sẻ của anh Nam thì lại vô cùng gần gũi, anh kể những câu chuyện đã trải qua trong quá trình điều hành FPT. Và từ những kinh nghiệm chia sẻ, đúc kết từ hai diễn giả, tôi đã nhận ra những bài học rất lớn khi xây văn hóa doanh nghiệp.
Ngô Thị Hoài
Director XLABS
Trong khóa học này, các giảng viên là anh Đạt và anh Nam từ FPT đã đưa đến cho người học một góc nhìn rất độc đáo trên nền tảng của văn hóa dân tộc. Ngoài ra, chúng tôi cũng có cơ hội được tiếp cận với các anh chị đi trước đến từ FPT là một doanh nghiệp rất thành công trong việc xây dựng văn hóa của riêng mình. Các trao đổi của các anh chị cho chúng tôi một cái nhìn rất chính xác và chân thực về văn hóa doanh nghiệp của FPT đã được xây dựng như thế nào. Đối với chúng tôi thì điều ấy vô cùng quan trọng và thực sự hữu ích không chỉ cho doanh nghiệp của mình mà còn cho cả các doanh nghiệp khác trong cộng đồng.
Thời gian
Khai giảng ngày 07/04/2025. Học từ 20:00 – 22:00 các tối thứ 2, 4, 6 với thời lượng 6 buổi.
Địa điểm
Online qua Zoom
Hình thức học
Trực tuyến với chuyên gia & giao lưu với khách mời
HỌC PHÍ
Liên hệ: 0824071991 (Ms Mai)
QUÀ TẶNG
Tặng kèm 01 cuốn sách “FPT bí lục”
Khuyến nghị
Doanh nghiệp muốn ứng dụng ngay nên đăng ký học theo nhóm nhân sự key để thống nhất mindset, phương pháp & được ưu đãi học phí.