Khóa học
Tích hợp AI vào luồng công việc
Dành cho lãnh đạo
Biến AI thành đối tác tư duy của lãnh đạo và tự động hóa các quy trình cốt yếu trong doanh nghiệp
Hình thức học
Offline cùng chuyên gia
Thời gian
1 ngày 15/5/2025
Học phí
Liên hệ
Bối Cảnh
AI – Lựa chọn hay yêu cầu bắt buộc?
Trí tuệ nhân tạo, đặc biệt là AI tạo sinh (Generative AI), đang thay đổi sâu sắc cách thức vận hành, quản trị và tương tác của các tổ chức. Trong bối cảnh các công cụ và nền tảng AI ngày càng dễ tiếp cận, việc chủ động áp dụng và chuyển đổi AI không còn là lựa chọn mà là yêu cầu bắt buộc để duy trì và nâng cao lợi thế cạnh tranh.
Lãnh đạo thấy gì trong thời đại AI
Cơ hội
Thấy nhiều cơ hội với những điều AI đã làm được thông qua Chat GPT, Soro, Gemini hay thậm chí Galaxy AI, Zalo AI. Nhìn thấy nhiều case study thành công trong áp dụng AI để gia tăng khả năng bán hàng, tăng năng suất.
Đã học và ứng dụng
Hầu hết lãnh đạo đã tự tìm hiểu, hoặc tham gia các chương trình đào tạo về AI để nắm được nhiều công cụ và hướng dẫn khác nhau, đồng thời bắt đầu ứng dụng vào các hoạt động trong doanh nghiệp.
Nhưng vẫn lo lắng
Không biết áp dụng đã đúng và đủ chưa. Việc áp dụng vẫn lác đác, chưa đo được hiệu quả. Nhân viên có dùng, nhưng không tích cực tìm hiểu, mà các công cụ lại ra liên tục. Lo không kịp thích ứng sẽ mất lợi thế cạnh tranh.
Và mong muốn
Không chỉ công cụ mà là giải pháp AI toàn diện cho những nghiệp vụ quan trọng như vận hành, kinh doanh, nhân sự. Mong muốn biến AI thành đối tác tư duy của lãnh đạo. Cần lộ trình áp dụng và đo được hiệu quả.
Mục tiêu khóa học
Đối tượng học viên
Các lãnh đạo doanh nghiệp
Những người đã nghe, dùng nhiều công cụ AI như Chat GPT, Gemini, nhưng ở mức rời rạc, đang cần chiến lược áp dụng ở toàn bộ doanh nghiệp với hiệu quả đo đếm được.
Các cấp quản lý
Đang tìm kiếm khả năng áp dụng AI vào quy trình nghiệp vụ riêng phòng ban mình. Hoặc các quản lý đang được giao nhiệm vụ tìm kiếm và triển khai các giải pháp AI trong công ty.
Điểm khác biệt của khóa học
01 – Không chỉ công cụ
Không dạy nhiều công cụ AI rời rạc, mẹo mực hoặc thuần lý thuyết, đây là một chương trình đào tạo cung cấp giải pháp tổng thể cho lãnh đạo gồm: Quy trình sử dụng AI trong doanh nghiệp, Công cụ AI đã tích hợp sẵn luồng công việc, Cấu trúc doanh nghiệp khi có AI.
02 – Luồng công việc với AI
Khóa học giúp lãnh đạo doanh nghiệp đem về triển khai ngay các giải pháp AI vào quy trình nghiệp vụ cụ thể như thương hiệu, marketing, bán hàng, đào tạo nhân sự, vận hành, thông qua việc hướng dẫn trên công cụ đã tích hợp sẵn luồng nghiệp vụ cụ thể.
03 – Dùng được ngay trên lớp
Hướng dẫn công cụ và quy trình để triển khai được ngay với marketing, bán hàng, chăm sóc khách hàng, nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm.
04 – Cam kết áp dụng được
Giải pháp tư vấn triển khai, cam kết áp dụng được. Đo đếm được hiệu quả ở mức độ của doanh nghiệp. Nếu không sẽ hoàn lại học phí.
Nội dung khóa học
1. Tổng quan về AI
- Thời cơ và cơ hội với AI
- Tổng quan về AI
2. Cách viết prompt để ra lệnh cho trợ lý AI hiệu quả
- RTF ứng dụng vào báo cáo & slide
- TAG để tìm hướng dẫn cho một công việc/dự án
- BAB để tìm cách thuyết phục nhân viên hoặc đối tác
- CARE để soạn báo cáo và mô tả logic
- RICE để tìm giải pháp cho nhiệm vụ phức tạp, yêu cầu đầu ra chất lượng cao và đồng nhất
3. Tối ưu chi phí và gia tăng sáng tạo trong hoạt động Marketing
- Tự động hóa xây dựng kênh (Website, Youtube, Tiktok, Email,…)
- Phân tích insight và hành vi khách hàng
- Sử dụng AI để nghiên cứu nhu cầu, xu hướng
- Tạo video chất lượng cao, triệu view
4. Tự động hóa bán hàng & chăm sóc khách hàng
- Thiết kế phễu bán hàng thông minh
- Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng
- Hỗ trợ đội ngũ sales với trợ lý AI
5. Tự động hóa hoạt động vận hành
- Công cụ và quy trình quản lý và nhắc nhở công việc
- Xây dựng trợ lý riêng cho lãnh đạo
6. Ra quyết định và giải quyết vấn đề phức tạp của lãnh đạo
- Gia tăng chất lượng sản phẩm với AI sử dụng quy trình lặp
- Giải quyết vấn phức tạp sử dụng chuỗi tư duy
- Tìm giải pháp sáng tạo trong vấn đề phức tạp sử dụng cây tư duy
- Sử dụng AI để gia tăng khả năng tư duy phản biện, đa chiều và hệ thống
Giảng viên & Khách mời
Phạm Anh Đới
Chủ tịch Học viện Agile
Anh là Thạc sĩ Kỹ thuật phần mềm, được đào tạo bài bản về CNTT tại Đại học Matanzas, Cuba, có nhiều năm giảng dạy CNTT tại Đại học FPT. Là người có nhiều đóng góp trong lĩnh vực công nghệ với việc sáng lập TapChiLapTrinh.vn, CocoDojo; đồng thời thúc đẩy ứng dụng công nghệ tại hàng trăm doanh nghiệp, tiêu biểu như Techcombank, BIDV, Viettel, VNPT, Amanotes, Colgate và Vinatex.
Hoàng Dũng
Content & Sales Growth Manager
Người ứng dụng AI vào xây dựng Nhuận Đào Calligraphy, kênh chuyên chia sẻ nghệ thuật thư pháp với tốc độ tăng trưởng gần 4 triệu lượt theo dõi trên toàn cầu trong thời gian rất ngắn. Anh cũng là Nguyên Giám đốc Kinh doanh X3English, edtech toàn cầu với tầm nhìn giúp 1 tỷ người thành thạo tiếng Anh dựa trên việc ứng dụng công nghệ vào học tập cũng như gia tăng trải nghiệm.
Nguyễn Đình Khiêm
Sáng lập Học viện Kstudy
Ngoài vai trò sáng lập Kstudy, anh còn là CEO Wiibike Vietnam và rất nhiều sáng kiến kinh doanh và tiếp thị thành công khác. Anh được đào tạo bài bản về Thiết kế đa truyền thông và Marketing tại Đại học Tổng hợp Wales (Anh) và Đại học Cesine (Tây Ban Nha). Là người có năng lực vận dụng công nghệ, đặc biệt là AI vào phát triển hoạt động kinh doanh, tự động hóa hoạt động tiếp thị.
Thay đổi có được sau khóa học
Trước khóa học
- AI hay đó nhưng chỉ dừng ở mức cơ hội.
- Mới chỉ học công cụ, không thấy nhiều giá trị.
- Công ty chỉ áp dụng lác đác, nhân viên không tích cực.
- Thấy thiếu một giải pháp toàn diện, lo chậm chân, mất cơ hội.
Sau khóa học
- Biết cách biến cơ hội từ AI thành kết quả.
- Cá nhân có giải pháp AI như đối tác cùng tư duy.
- Công ty có quy trình, công cụ tích hợp sẵn, cơ cấu rõ ràng.
- Yên tâm khi có giải pháp toàn diện, luồng việc, đo đạc được.
Hình ảnh lớp học
