Khóa học
Nhà quản lý Được việc
Giúp nhà quản lí mới làm “tròn vai”, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót trong giai đoạn đầu làm sếp
Hình thức
Online qua Zoom
Thời lượng
6 buổi học online
(gồm 1 buổi học offline tại Hà Nội)
Khai giảng
16/12/2024
Học phí
Liên hệ
ĐÍCH THÂN FOUNDER CỦA HỌC VIỆN AGILE,
TRƯỜNG QUẢN TRỊ HIẾU LIÊM GIẢNG DẠY
Anh tốt nghiệp đại học RMIT về IT, tốt nghiệp Thạc sĩ quản trị kinh doanh tại Đại học Hawaii. Đồng thời, anh cũng là giảng viên quản trị và lãnh đạo tại Học viện Agile, Viện quản trị và công nghệ FSB.
Trong suốt hơn một thập kỷ qua, anh Tấn đã không ngừng thử nghiệm hăng hái, cần mẫn xuyên thời gian về triết lý quản trị, ý tưởng quản trị dựa vào tri thức, tổ chức học tập, cũng như các chương trình phát triển lãnh đạo ở các quy mô, lĩnh vực khác nhau.
Bên cạnh các dự án của mình, anh Tấn cũng là tác giả các cuốn sách Được việc, Cẩm nang Scrum, Tư duy thiết kế cho mọi người.
SỰ KHÁC BIỆT CỦA “ĐƯỢC VIỆC”
Các bài học theo dạng module giúp nhà quản lí có takeaway rõ ràng, kèm theo chỉ dẫn hành động và template, công cụ tương ứng.
Nội dung cô đọng những điều thiết yếu nhất, đúc kết những bài học rất căn cơ nhà quản lí nào cũng cần phải biết trên con đường sự nghiệp.
Nằm trong chuỗi Drucker Renaissance do Dương Trọng Tấn, Giám đốc Viện Libero, khởi xướng để phát triển các nhà quản trị thế hệ mới.
Được mời tham gia Gặp gỡ Tri Đạo thường niên để có cơ hội gia tăng tài sản tri thức và đổi mới sáng tạo.
BẠN SẼ ĐƯỢC HỌC
NỘI DUNG CHI TIẾT
Buổi 1: Quản lí bản thân
- Nhà quản lí mới trong thời đại của GenZ và AI
- Tâm thế người quản lí, tư duy cầu tiến và chủ nghĩa vị tha
- Hiểu bản thân (Mạnh, yếu, giá trị, tài sản cứng, tài sản mềm )
- Phát huy thế mạnh
- Quản lí thời gian và năng lượng của bản thân
- Xây dựng sự tự tin và uy tín
- Nhiệm vụ và chức năng của nhà quản lí
Buổi 2: Quản lí công việc
- Biết việc cần hoàn thành, nắm rõ mục tiêu
- Hiểu nguồn lực và con người đang có
- MBO, SMART và OKRs
- Kế hoạch hành động cụ thể, rõ ràng
- Giao việc và trao quyền
- Thúc đẩy tiến độ và chất lượng công việc
- Thích ứng với thay đổi – Scrum và các công cụ agile khác
- Các công cụ hỗ trợ quản lí công việc
Buổi 3: Ra quyết định hiệu quả
- Quy trình ra quyết định hiệu quả
- Chất lượng quyết định
- Thân tâm khỏe mạnh, quyết định sáng suốt
- Các quyết định về con người
- Nắm bắt và xử lí vấn đề
- Hệ thống thông tin và AI
Buổi 4: Giao tiếp, cộng tác và các mối quan hệ
- Thông tin giao tiếp phục vụ công việc
- Hệ thống Báo cáo
- Các cuộc họp
- Các cuộc gặp 1:1 (CFRs, Checkpoints, Coaching)
- Thúc đẩy mối quan hệ tích cực
- Xử lí các xung đột
- Khai thác công nghệ trong giao tiếp và cộng tác
Buổi 5: Làm việc với con người, đội nhóm
- Quản lí nhân sự, lãnh đạo con người
- Đánh giá hiệu suất
- Khen thưởng, kỉ luật
- Động lực
- Phát huy trí tuệ tập thể
- Văn hóa nhóm, bản sắc nhóm
- Thúc đẩy sự học hỏi
Buổi 6: Chuẩn bị cho thành công lâu dài
- Những điều cần biết về tài chính cá nhân
- Mô hình uCorp để phát triển thương hiệu cá nhân
- Thiết kế cuộc đời đáng sống
- Khai phóng tiềm năng con người
- Thảo luận cuối khóa
NHÀ QUẢN LÝ ĐƯỢC VIỆC
Khóa học cho người lần đầu làm quản lí & tiếp cận theo hướng giải quyết vấn đề (PBL). Nội dung được truyền cảm hứng từ tư duy quản trị khai phóng của Peter Drucker. Giúp nhà quản lí làm “tròn vai”, giảm bớt sự bỡ ngỡ, ngộ nhận và sai sót trong giai đoạn đầu làm sếp.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC