Chương trình phát triển lãnh đạo
NeoLeader
Định hình phong cách lãnh đạo
Hình thức học
Hybrid giữa online, offline và retreat
Thời lượng
12 tuần
GIỚI THIỆU CHUNG
- Thời lượng: 12 tuần học
- Lý thuyết muốn truyền đạt: Wise Leadership nhà lãnh đạo tận tâm, phục vụ, linh hoạt, khôn ngoan, đạo đức.
- Khóa học cân bằng giữa: Kiến thức thực tế & Lý luận bài bản
MỤC TIÊU
- ĐỊNH HÌNH PHONG CÁCH
Tìm hiểu sâu về các phong cách lãnh đạo (đặc biệt là transformational leadership, situational leadership, agile leadership và wise leadership). - TRANG BỊ KIẾN THỨC
Trang bị thêm các kiến thức thực tế phục vụ vai trò lãnh đạo như đàm phán, thuyết phục và năng lực hoạch định. - TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC
Triển khai chiến lược, cũng như tạo lập văn hóa phục vụ lấy khách hàng làm trung tâm.
ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN
Mỗi lớp có một giảng viên chủ nhiệm là người theo dõi, phản hồi cho hoạt động học tập, áp dụng của mỗi học viên từ khâu lập kế hoạch cho tới thực thi và tổng kết. Các giảng viên còn lại là giảng viên doanh nhân, người chia sẻ kinh nghiệm của mình ở mỗi chủ đề phù hợp với diễn biến của lớp.
Dương Trọng Tấn
Chủ tịch Agilead Global
Nhà tư vấn quản trị chuyên về Agile, đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp, spin-off và quản trị tri thức. Sáng lập Viện Phát triển Giáo dục Libero, Học viện Agile, CodeGym, Agile Vietnam và tư vấn quản trị cho nhiều đơn vị khác Tác giả của “Được việc”, “Linh hoạt và tinh gọn”, “Đọc sách thông minh”, và nhiều bài viết về công nghệ giáo dục, Agile và khởi nghiệp tinh gọn. Đồng tác giả của “Cẩm nang Scrum”, “Tư duy thiết kế dành cho người mới.
Phạm Anh Đới
Chủ tịch Học viện Agile, Chủ tịch Trường Quản Trị Hiếu Liêm
Phạm Anh Đới là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực chuyển đổi Agile tại Việt Nam. Tư vấn, huấn luyện và đào tạo chuyển đổi Agile cho các tập đoàn thuộc VNR500 và ngân hàng lớn tại Việt Nam. Đồng sáng lập, kiêm CEO Học viện Agile. Đồng tác giả của “Cẩm nang Scrum”. Đồng sáng lập Agile Việt Nam.
Trần Hồng Quang
Founder and CEO, HQBC Consulting & Investment
Chuyên gia về chiến lược doanh nghiệp và phát triển kinh doanh. Sống và được đào tạo tại Bulgaria và sau đó theo học Chương trình Quản lý cấp cao tại Trường Kinh doanh Harvard. Hơn 10 năm tư vấn quản lý dự án cho các tập đoàn liên quan đến các dự án được tài trợ bởi Ngân hàng Thế giới và Nhật Bản. Lãnh sự danh dự của Đại Công quốc Luxembourg tại Hà Nội (Từ năm 2017).
Nguyễn Phương Anh
Phó Giám đốc Viện đào tạo quốc tế FPT, FAI
Chuyên gia đào tạo và huấn luyện đội ngũ tại Học viện Agile. Phó Giám đốc Viện đào tạo quốc tế FPT (FAI) & Giám đốc điều hành cơ sở Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ. Hơn 15 năm đảm nhận các vị trí quản lý tại Khối Giáo dục FPT (FPT Education).
PGS.TS Nguyễn Tiến Đông
Nguyên giám đốc đào tạo VinFast
Chuyên gia tư vấn về Lean Six Sigma & Design Thinking. Nguyên giám đốc đổi mới sáng tạo Tập đoàn Equest. Nguyên giám đốc đào tạo Vinfast. Nguyên phó trưởng khoa, Khoa cơ khí, Đại học Bách Khoa Hà Nội.
Tô Hải Sơn
CEO Học Viện Agile
Chuyên gia tư vấn quản trị và mở rộng tổ chức. Giám đốc Học Viện Agile. Giám đốc GrowMind. Sáng lập NTQ Solution.
TS Vũ Đức Liêm
Giảng viên Trường Đại học Sư phạm Hà Nội
Nhà nghiên cứu lịch sử, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội. Tiến sĩ tại Đại học Hamburg.
ĐỐI TƯỢNG THAM GIA
Quản lý đang chuẩn bị đảm nhận những trọng trách lớn hơn
Lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa muốn định hình phong cách, bồi dưỡng tư duy chiến lược
NỘI DUNG KHÓA HỌC
KHAI GIẢNG – ĐỊNH HƯỚNG
- Giáo dục khai phóng cho nhà lãnh đạo
- Nâng cấp nghệ thuật tự học
- Đọc sách thông minh
- Tư duy phản biện cho nhà lãnh đạo
TRIẾT LÝ LÃNH ĐẠO
- Lãnh đạo trong thế kỷ 21
- Quá trình tạo ảnh hưởng của nhà lãnh đạo
- Đặc điểm của nhà lãnh đạo
- Hành vi của nhà lãnh đạo
- Quyền lực và lãnh đạo
- Phong cách lãnh đạo
- Cấp độ lãnh đạo
- Triết lý lãnh đạo
LÃNH ĐẠO TRONG BỐI CẢNH BIẾN ĐỘNG
- Lãnh đạo theo tình huống
- Lãnh đạo thích ứng
- Lãnh đạo tập thể
- Lãnh đạo chuyển hóa
LÃNH ĐẠO HIỀN MINH
- Đạo đức của nhà lãnh đạo
- Văn hóa và lãnh đạo
- Lãnh đạo chân thực
- Lãnh đạo sáng suốt
LÃNH ĐẠO LẤY CON NGƯỜI LÀM TRUNG TÂM
- Nhà lãnh đạo phục vụ
- Tư duy phục vụ
- Làm chủ followership
NGHỆ THUẬT THUYẾT PHỤC VÀ THƯƠNG LƯỢNG
- Thuyết phục và dẫn dắt
- Thương thuyết
- Tránh lỗi tư duy trong thuyết phục và thương lượng
DẪN DẮT BẰNG CHIẾN LƯỢC
- Chiến lược là gì
- Vai trò của chiến lược trong lãnh đạo
- Các cấp độ của chiến lược
- Phân tích chiến lược
- Hình thành chiến lược
- Thực thi và điều chỉnh chiến lược
HỘI THẢO CUỐI KHÓA – TỔNG KẾT
- Tiểu luận ngắn có thể đăng báo & đóng thành kỷ yếu
- Chọn ra và chia sẻ trong hội thảo
- 3 hội thảo có chuyên gia đầu ngành
- Tổ chức đan xen giữa các chuyên đề
TRẢI NGHIỆM HỌC TẬP
- WORKSHOP CHUYÊN ĐỀ
Học viên và mentor sẽ gặp nhau trong các buổi workshop chuyên đề tại phòng học Zoom vào thứ Bảy.
- HỘI THẢO MỞ RỘNG
Gặp gỡ các chuyên gia đầu ngành trong các hội thảo đan xen với các workshop chuyên đề.
- HỌC TẬP TRỰC TUYẾN
Cùng nhau khai thác một số khoá học trên nền tảng học tập trực tuyến (Coursera, edX, Agilearn…).
- ĐỌC SÁCH THÔNG MINH
Học viên sẽ được đọc sâu có phản biện, thảo luận nhiều tác phẩm kinh điển với sự hướng dẫn của mentor.
READING CHALLENGE
Thách thức đọc sách có ý nghĩa lớn trong việc định hình thói quen và nâng cấp năng lực học tập suốt đời.
Học viên được đọc sâu, trao đổi và thảo luận về những tác phẩm trong sách chọn lựa của chương trình, bao gồm 11 tác phẩm kinh điển và quan trọng với các chủ đề đa dạng: quản trị, khoa học chính trị, tâm lý học, lịch sử, quân sự, thể thao…
- Định hình phong cách lãnh đạo
- Trang bị thêm các kiến thức thực tế phục vụ vai trò lãnh đạo
- Triển khai chiến lược, tạo lập văn hóa phục vụ lấy khách hàng làm trung tâm
Chương trình phát triển lãnh đạo NeoLeader
Định hình phong cách, bồi dưỡng tư duy chiến lược. Tham gia khóa học để tìm hiểu sâu về các phong cách lãnh đạo, trang bị thêm các kỹ năng phục vụ vai trò lãnh đạo như kỹ năng đàm phán và thuyết phục, năng lực hoạch định, triển khai chiến lược, cũng như tạo lập văn hóa phục vụ lấy khách hàng làm trung tâm.
Mời bạn tìm hiểu ngay!
ĐẶT LỊCH TƯ VẤN