Khóa học
Change Management
Giải pháp giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn thay đổi & chuyển tiếp
Giải pháp giúp doanh nghiệp vượt qua giai đoạn thay đổi & chuyển tiếp
Hybrid Learning (Workshop với chuyên gia + Online)
1 tháng
Hàng tháng
Theo một báo cáo của Gartner thì hơn 80% tổ chức quản lý sự thay đổi từ trên xuống và hầu hết các thay đổi thất bại. Chỉ 12% doanh nghiệp thành công khi thực hiện quá trình thay đổi (theo Bain & Company).
Trong bối cảnh kinh doanh nhanh chóng ngày nay, các tổ chức phải đối mặt với những thay đổi liên tục, chẳng hạn như tiến bộ công nghệ, sự thay đổi về nhu cầu của khách hàng, đặc điểm người lao động, áp lực từ đối thủ cạnh tranh,…. Tuy nhiên, không phải người quản lý nào cũng có kỹ năng quản lý thay đổi hiệu quả. Do đó, các tổ chức hoặc đơn vị hoạt động có thể gặp phải nhiều thách thức.
Lớp học có sự dẫn dắt của giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế và kiến thức bài bản về quản lý sự thay đổi. Không chỉ hướng dẫn trên lớp, giảng viên còn có các buổi kèm cặp trực tiếp giúp học viên tháo gỡ những khó khăn khi áp dụng kiến thức.
Chủ tịch Agilead Global
Nhà tư vấn quản trị chuyên về Agile, đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp, spin-off và quản trị tri thức.
Sáng lập Viện Libero, Học viện Agile, CodeGym, Agile Vietnam và tư vấn quản trị cho nhiều đơn vị khác.
Tác giả của “Được việc”, “Linh hoạt và tinh gọn”, “Đọc sách thông minh”.
CEO Học Viện Agile
Chuyên gia tư vấn quản trị và mở rộng tổ chức
Giám đốc Học Viện Agile
Giám đốc GrowMind
Sáng lập NTQ Solution
Chủ tịch Học Viện Agile, Chủ tịch Trường Quản Trị Hiếu Liêm
Chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực chuyển đổi Agile tại Việt Nam, tư vấn, huấn luyện và đào tạo chuyển đổi Agile cho các tập đoàn thuộc VNR500 và ngân hàng lớn tại Việt Nam.
Đồng sáng lập, kiêm Chủ tịch HĐQT Học Viện Agile.
Quản lý mong muốn cải thiện năng lực, nắm bắt phương pháp quản lý sự thay đổi giúp công ty vượt qua giai đoạn thay đổi và chuyển tiếp này.
Những người muốn tìm hiểu bài bản về quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp trong tổ chức.
KHÓA HỌC TẬP TRUNG VÀO
Phần 1: Hiểu về sự thay đổi và chuyển tiếp
Phần 2: Chuẩn bị trước khi tiến hành thay đổi
Phần 3: Thực hiện thay đổi
Phần 4: Thích nghi và hướng tới sự thay đổi liên tục
Phần 5: Quản lí sự thay đổi theo Lean
Quản lý sự thay đổi là gì?
Tâm lý học về quản lý sự thay đổi
Năm cấp độ của quản lý sự thay đổi trong tổ chức
Ba giai đoạn của sự chuyển tiếp
Động lực thay đổi
Xác định chỗ đứng của nhân viên trong khuynh hướng thay đổi
Xác định người chống đối trong tổ chức của bạn
Tìm kiếm những người thực hiện thay đổi
Bảy bước để thay đổi
Lập kế hoạch thay đổi
Tầm quan trọng của giao tiếp không ngừng khi thực hiện thay đổi
Các giai đoạn phản ứng đối với sự thay đổi
Áp dụng mô hình ADKAR để giúp nhân viên đối phó với sự thay đổi
Tư duy hệ thống về sự thay đổi
Lý thuyết chữ U trong quản lý sự thay đổi của tổ chức
Thực hiện thay đổi thường xuyên
Khóa học này dành cho các nhà quản lý làm việc trong các tổ chức đang trong giai đoạn thực hiện thay đổi và chuyển tiếp, mong muốn nắm bắt phương pháp để có thể quản lý sự thay đổi một cách hiệu quả nhất với:
Lý thuyết bài bản.
Tập trung vào ứng dụng.
Giải quyết các vấn đề cơ bản.