Chương trình phát triển lãnh đạo

NeoLeader

Định hình phong cách lãnh đạo

Hình thức học

Hybrid giữa online, offline và retreat

Thời lượng

12 tuần

ĐĂNG KÝ NGAY

GIỚI THIỆU CHUNG

Thời lượng: 12 tuần học
Lý thuyết muốn truyền đạt: Wise Leadership nhà lãnh đạo tận tâm, phục vụ, linh hoạt, khôn ngoan, đạo đức.
Khóa học cân bằng giữa: Kiến thức thực tế & Lý luận bài bản

MỤC TIÊU

ĐỊNH HÌNH PHONG CÁCH
Tìm hiểu sâu về các phong cách lãnh đạo (đặc biệt là transformational leadership, situational leadership, agile leadership và wise leadership).
TRANG BỊ KIẾN THỨC
Trang bị thêm các kiến thức thực tế phục vụ vai trò lãnh đạo như đàm phán, thuyết phục và năng lực hoạch định.
TRIỂN KHAI CHIẾN LƯỢC
Triển khai chiến lược, cũng như tạo lập văn hóa phục vụ lấy khách hàng làm trung tâm.

ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN

Mỗi lớp có một giảng viên chủ nhiệm là người theo dõi, phản hồi cho hoạt động học tập, áp dụng của mỗi học viên từ khâu lập kế hoạch cho tới thực thi và tổng kết. Các giảng viên còn lại là giảng viên doanh nhân, người chia sẻ kinh nghiệm của mình ở mỗi chủ đề phù hợp với diễn biến của lớp.

Dương Trọng Tấn

Chủ tịch Agilead Global

Nhà tư vấn quản trị chuyên về Agile, đổi mới sáng tạo, khởi nghiệp, spin-off và quản trị tri thức. Sáng lập Viện Phát triển Giáo dục Libero, Học viện Agile, CodeGym, Agile Vietnam và tư vấn quản trị cho nhiều đơn vị khác Tác giả của “Được việc”, “Linh hoạt và tinh gọn”, “Đọc sách thông minh”, và nhiều bài viết về công nghệ giáo dục, Agile và khởi nghiệp tinh gọn. Đồng tác giả của “Cẩm nang Scrum”, “Tư duy thiết kế dành cho người mới.

Phạm Anh Đới

Chủ tịch Học viện Agile, Chủ tịch Trường Quản Trị Hiếu Liêm

Phạm Anh Đới là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực chuyển đổi Agile tại Việt Nam. Tư vấn, huấn luyện và đào tạo chuyển đổi Agile cho các tập đoàn thuộc VNR500 và ngân hàng lớn tại Việt Nam. Đồng sáng lập, kiêm CEO Học viện Agile. Đồng tác giả của “Cẩm nang Scrum”. Đồng sáng lập Agile Việt Nam.

Trần Hồng Quang

Founder and CEO, HQBC Consulting & Investment

Chuyên gia về chiến lược doanh nghiệp và phát triển kinh doanh. Sống và được đào tạo tại Bulgaria và sau đó theo học Chương trình Quản lý cấp cao tại Trường Kinh doanh Harvard. Hơn 10 năm tư vấn quản lý dự án cho các tập đoàn liên quan đến các dự án được tài trợ bởi Ngân hàng Thế giới và Nhật Bản. Lãnh sự danh dự của Đại Công quốc Luxembourg tại Hà Nội (Từ năm 2017).

Nguyễn Phương Anh

Phó Giám đốc Viện đào tạo quốc tế FPT, FAI

Chuyên gia đào tạo và huấn luyện đội ngũ tại Học viện Agile. Phó Giám đốc Viện đào tạo quốc tế FPT (FAI) & Giám đốc điều hành cơ sở Hà Nội, Đà Nẵng, Cần Thơ. Hơn 15 năm đảm nhận các vị trí quản lý tại Khối Giáo dục FPT (FPT Education).

PGS.TS Nguyễn Tiến Đông

Nguyên giám đốc đào tạo VinFast

Chuyên gia tư vấn về Lean Six Sigma & Design Thinking. Nguyên giám đốc đổi mới sáng tạo Tập đoàn Equest. Nguyên giám đốc đào tạo Vinfast. Nguyên phó trưởng khoa, Khoa cơ khí, Đại học Bách Khoa Hà Nội.

Tô Hải Sơn

CEO Học Viện Agile

Chuyên gia tư vấn quản trị và mở rộng tổ chức. Giám đốc Học Viện Agile. Giám đốc GrowMind. Sáng lập NTQ Solution.

TS Vũ Đức Liêm

Giảng viên Trường Đại học Sư phạm Hà Nội

Nhà nghiên cứu lịch sử, Trường Đại học Sư phạm Hà Nội. Tiến sĩ tại Đại học Hamburg.

ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

Quản lý đang chuẩn bị đảm nhận những trọng trách lớn hơn

Lãnh đạo doanh nghiệp nhỏ và vừa muốn định hình phong cách, bồi dưỡng tư duy chiến lược

NỘI DUNG KHÓA HỌC

KHAI GIẢNG – ĐỊNH HƯỚNG

Giáo dục khai phóng cho nhà lãnh đạo
Nâng cấp nghệ thuật tự học
Đọc sách thông minh
Tư duy phản biện cho nhà lãnh đạo

TRIẾT LÝ LÃNH ĐẠO

Lãnh đạo trong thế kỷ 21
Quá trình tạo ảnh hưởng của nhà lãnh đạo
Đặc điểm của nhà lãnh đạo
Hành vi của nhà lãnh đạo
Quyền lực và lãnh đạo
Phong cách lãnh đạo
Cấp độ lãnh đạo
Triết lý lãnh đạo

LÃNH ĐẠO TRONG BỐI CẢNH BIẾN ĐỘNG

Lãnh đạo theo tình huống
Lãnh đạo thích ứng
Lãnh đạo tập thể
Lãnh đạo chuyển hóa

LÃNH ĐẠO HIỀN MINH

Đạo đức của nhà lãnh đạo
Văn hóa và lãnh đạo
Lãnh đạo chân thực
Lãnh đạo sáng suốt

LÃNH ĐẠO LẤY CON NGƯỜI LÀM TRUNG TÂM

Nhà lãnh đạo phục vụ
Tư duy phục vụ
Làm chủ followership

NGHỆ THUẬT THUYẾT PHỤC VÀ THƯƠNG LƯỢNG

Thuyết phục và dẫn dắt
Thương thuyết
Tránh lỗi tư duy trong thuyết phục và thương lượng

DẪN DẮT BẰNG CHIẾN LƯỢC

Chiến lược là gì
Vai trò của chiến lược trong lãnh đạo
Các cấp độ của chiến lược
Phân tích chiến lược
Hình thành chiến lược
Thực thi và điều chỉnh chiến lược

HỘI THẢO CUỐI KHÓA – TỔNG KẾT

Tiểu luận ngắn có thể đăng báo & đóng thành kỷ yếu
Chọn ra và chia sẻ trong hội thảo

HỘI THẢO MỞ RỘNG

3 hội thảo có chuyên gia đầu ngành
Tổ chức đan xen giữa các chuyên đề

TRẢI NGHIỆM HỌC TẬP

WORKSHOP CHUYÊN ĐỀ

Học viên và mentor sẽ gặp nhau trong các buổi workshop chuyên đề tại phòng học Zoom vào thứ Bảy.

HỘI THẢO MỞ RỘNG

Gặp gỡ các chuyên gia đầu ngành trong các hội thảo đan xen với các workshop chuyên đề.

HỌC TẬP TRỰC TUYẾN

Cùng nhau khai thác một số khoá học trên nền tảng học tập trực tuyến (Coursera, edX, Agilearn…).

ĐỌC SÁCH THÔNG MINH

Học viên sẽ được đọc sâu có phản biện, thảo luận nhiều tác phẩm kinh điển với sự hướng dẫn của mentor.

READING CHALLENGE

Thách thức đọc sách có ý nghĩa lớn trong việc định hình thói quen và nâng cấp năng lực học tập suốt đời.

Học viên được đọc sâu, trao đổi và thảo luận về những tác phẩm trong sách chọn lựa của chương trình, bao gồm 11 tác phẩm kinh điển và quan trọng với các chủ đề đa dạng: quản trị, khoa học chính trị, tâm lý học, lịch sử, quân sự, thể thao…

GIÁ TRỊ CỦA KHÓA HỌC

Định hình phong cách lãnh đạo
Trang bị thêm các kiến thức thực tế phục vụ vai trò lãnh đạo
Triển khai chiến lược, tạo lập văn hóa phục vụ lấy khách hàng làm trung tâm